协助该地区的金融部门使用最先进的技术实施关键任务解决方案。
管理区域内金融科技领域的重要和关键项目,为地区内的银行和金融机构确保项目按计划高质并在预算范围内完成。
参与项目售前阶段,评估项目范围、进度、工作量、资源、活动和风险。
管理银行解决方案在实施后的持续支持和维护阶段。
与不同利益相关者协调,如客户、业务团队、项目团队和管理层,促进成功的工作谈判和关键问题升级。
管理项目财务、风险、范围、资源、活动、进度和可交付成果,以成功实施关键的金融系统。
准备项目管理材料,如项目计划、进度更新、演示和会议记录。
管理项目文件的质量,如解决方案和需求规格、技术规格、测试和实施计划等。
为项目可交付成果和服务建立标准和操作程序。